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ご開業の目的、どのような医療を提供していくか、開業する場所・形態、開業資金など、全体像を把握し、明確化することが成功する医院づくりの第一歩です。
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事業計画書の作成は、融資を受ける際に必要なだけでなく、目指す医療のスタイルと自己資金や資産とを対比し、リスクがどの程度あるか把握する重要な資料です。
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医院の構成要素と各スペースの規模などを勘案したレイアウトにすることが大切です。診療方針、科目、敷地の形状など種々の要因を検討し、効率的で使い勝手のよいプランをご提案します。
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診療圏調査の結果と医療機器それぞれの受療率から、どのような医療機器の組合せが最適なのかなどを含め、医業収入のシミュレーションをご提供します。
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電子カルテの選定は、医院の開業にあたり最も時間を要する箇所です。5年先・10年先のシステム構築まで想定しながら提案します。
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職員採用・広告宣伝は、クリニックや医院にとって最初で最後の広告と言っても過言ではありません。最も効果的な手法をご提案します。
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レセプトデータや電子カルテデータなどから、実際に来院されている地域や年齢層を分析することで、事前に想定した来院患者層との乖離を把握し、戦略を策定します。
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店舗型ビジネスと相性のよい紙媒体での狭域型アプローチと、ホームページを活用した広域型アプロー チを両立させた、メディアミックスでの集客をご提案します。
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